探-拓-配-定-联-稳,六个步骤让您快速了解海关数据到底有没有价值!今天我们讲第三步——配,百里挑一,提升 80% 客户精准度。

有了那么多的客户数据在这里,接下来我们就要找出匹配自己的客户!
我们首先通过产品名称、HS编码、进出口商名称、SCI编码等多维度,一键搜索全球有明确采购意向的活跃贸易买家。然后分析他们的供应链关系,为什么要分析供应链关系?
01.
第一种情况,如果这个客户是买你产品的,你通过数据分析出他的供应商全部都是国外的,说明他不喜欢中国的产品和价格,这样的客户就不适合去开发。
02.
第二种情况,如果通过数据分析发现这个客户有中国的供应商,但是都是国内的龙头企业。
相比之下你在价格、质量、交期等方面都没有优势,所以这个客户基本上已经超出了你所能应付的范围,无论他有多大,都暂且放弃,此时的实力不具备开发此类客户的条件。
那么怎么样做到精准获客呢?我常说一句话叫做,门当户对。
我们在挑选客户的时候,可以选择与你一样产能的同行或者产能规模比你小的同行的客户,也就是你可以满足对方需求的客户,比如质量,价格,采购量等这些。
我们通过采购的产品明细来判断是否为我们的精准潜在客户,但是所有的精准潜在客户中,并不是所有的客户都适合我们开发,那么,在拓得大量精准客户后,我们该如何匹配符合我们综合需求的目标潜客呢?
实操分享如下:
第一步,我们从采购商总体趋势占比、数量、金额、单价(可以判断利润空间)、贸易次数等多维度智能分析。


第二步,根据不同条件信息进行叠加筛选,由上万的公司精准匹配到其中的部分公司。


第三步,结合自己公司的规模、产品总体优势、利润空间、业务员特长等,结合腾道数据分析,解决精准客户分析,匹配符合自己的客群去开发。


客户有大有小,厂家有大有小,也都是考虑门当户对的。
你有的客户可能一年只定一个柜子的产品,它可以卖一年,要分次出,这样的小蚊子腿大厂愿意接吗?不愿意啊。
那对于你来说,这一个蚊子腿的利润够好几个月工资了。那为什么不要呢?
那些大客户,一个月可能要十来个柜子,你有产能供应吗?要求多验证多质检严格,账期长你做的到吗?
做不到,人家不会找你,即使找了你也能把你拖死,这样的要来干嘛?
就像小朋友的成长,小婴儿喝奶就能喝饱,小朋友得吃饭了,但是你不能一顿给他塞两碗大米饭。等青春期了你得尽着他吃,十二点吃完饭,十二点半就饿的年纪对吧?等成年以后,那吃的就挑好吃的喜欢的吃啊。
这就是“配”带来的价值!



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